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工业工程
        
        为了使客户在生产中降低成本,提高产品质量和生产效率,佑佐咨询从全局和整体的角度出发,以人为中心,通过对现有生产流程的分析,运用先进的科学方法和工具,修改或者重新设计流程,有效管理新旧流程转变的风险。同时,改进生产、物流、质量等流程,做到简化流程和标准化工序,达到节约成本和提高效率的目的,使客户得到更精确的生产计划、更精确的成本控制、更大的获利空间及更有力的竞争优势。

        工业工程咨询的主题与内容包括产能规划与设计、工序设计优化、设施规划与物流、标准工时设计、流水线分析与优化、生产现场管理。佑佐咨询运用工业工程的思想和工具,协助企业制定工作标准,改善设施物流规划,改进生产工艺,提高生产效率,减少资源浪费,降低产品的生产成本,增强制造型企业的市场竞争力。

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