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人力资源
        
        人力资源是企业最重要的资源,人力资源活动影响到组织中的每位成员。一般来讲,人力资源管理包括三个层面,一是人力资源管理理论层面,它是对人力资源管理规律的高度概括,主要说明管理是一种科学。该层面的研究任务主要是由大学和研究机构的专家学者承担;二是人力资源管理实践层面,它是为实现组织目标而进行的运作和管理活动,着重说明管理同时也是一种艺术。推动该层面的主要是人力资源管理活动的实践者,如企业家、人力资源经理等;三是介于以上两个层面之间的人力资源管理技术层面,它是将人力资源管理理论与实践融合,即把先进的人力资源管理理念和理论介绍运用于组织实践,以提高组织的绩效和竞争力。
        佑佐咨询致力于成为第三个层面的主要推动者,其专业咨询人员的工作亦即是证明人力资源管理是科学与艺术的统一。把先进、成熟的人力资源管理理论转化为可操作的人力资源管理实施方案是佑佐咨询孜孜追求的目标,也是佑佐咨询专业咨询人员义不容辞的责任。
        佑佐咨询帮助企业以发展战略为出发点,规划人力资源战略,规范人力资源管理基础体系,在流程优化的基础上进行岗位分析、制定绩效考核和薪酬方案,建立科学合理的绩效考核制度及薪酬管理体系,适应企业发展的要求。佑佐咨询可以在人力资源规划、员工招聘与配置管理、岗位分析与评价、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工职业生涯规划、劳动关系管理、人力资源管理外包等人力资源管理九大模块中为您提供专业服务。
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