商业模式
战略规划
流程优化
人力资源
工业工程
 
 
◎您现在的位置: 跳过导航链接首页 > 咨询服务
战略规划
        
        佑佐四阶段战略实施体系:

        企业在发展的各个阶段都会遇到不同的管理问题——成长危机,佑佐咨询认为,战略解决的是企业发展方向和目标的问题。佑佐咨询在执行战略规划项目时,通过不同的四个阶段予以有效控制,确保战略规划依据的合理性、战略规划内容的科学性、战略规划措施的有效性和战略规划评价的系统性,从而保证战略方向的正确和战略目标的明确。同时佑佐咨询着重于:战略目标的分阶段确定以及围绕近期目标的基本策略之可操作性,进而提升企业持续发展的竞争力。

 

        佑佐战略素材收集系统:

        战略的内外部环境分析阶段,往往需要采用各种调研方式和管理模型来分析各种管理要素,并在其中尽量保证客观、真实、严肃性。佑佐咨询侧重的是:战略素材的高效搜集以及结论的高质量导出。为此,佑佐咨询借助佑佐信息的专业技术团队,成功研发出佑佐战略素材收集系统,提升了战略分析阶段的稳定程度,完成了战略素材的高效整合,为战略规划后续阶段奠定了信息基础。

 

 

   网站地图 | 友情链接 | 权责声明 | 加入佑佐 | 联系佑佐 | 版权所有:南京佑佐管理咨询有限公司 苏ICP 11049695